分配&仓储案例研究:物料搬运优化

我们帮助分销业务提高吞吐量,减少错误并提高效率

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发行客户的项目资料
  • 教育发展公司

    面对指数级增长,EDC创建了一个超快速的电子商务履行中心。
  • EDC系统详情

  • 零山

    冷藏库领导者Zero Mountain增加了关键的冷藏库容量。
  • 古迪古迪酒

    酒类分销商通过高速自动化遵守印花税法。
  • 西蒙斯宠物食品

    Simmons的新型输送机和码垛系统提高了安全性,降低了人工成本,并提高了生产率。它设法实现了新系统,而不会影响其正在进行的操作。
  • 空管物流& Electronics

    物料搬运系统提高了容量,准确性并减少了人体工程学方面的问题。
  • 阿维亚尔

    在航空分销市场中,Aviall是世界领先者。这里 '公司如何自动化其输送式物料搬运系统以提高准确性并减少人工流程。
  • 巴雷特·汉密尔顿

    巴雷特-汉密尔顿(Barrett-Hamilton)是一家位于小石城的蒸馏烈酒,葡萄酒和受欢迎的啤酒分销商,希望利用新兴的消费者对微酿啤酒的需求。它需要输送机系统启动并运行-并且需要快速。
  • 集装箱商店

    该目录分发中心的产量增加了60%,而没有增加订单拣选人员或其他人员的数量。容器商店擅长于帮助客户进行组织-并扩展到其自身业务的组织。
  • 德克萨斯州弗里奥纳Excel Beef

    嘉吉在其Friona工厂每天包装约30,000箱牛肉。这是一个新的处理系统如何改变该操作的方式。现在,该公司运营着一个新的50,000平方英尺的配送中心,可帮助满足日益增长的需求。
  • 德克萨斯州Plainview的Excel牛肉

    在以前的系统中,牛肉盒被存储在装载的货架上。纸质订单拣选效率低下,而且常常不准确。此外,工人不得不搬运重达110磅的箱子,这进一步拖延了这一过程。
  • 堪萨斯州道奇城卓越牛肉

    该项目将AS / RS与分类输送机,高速码垛机,拉伸包装机等相结合,为货盘和货箱创造流畅的产品流。
  • 富达投资

    这种完全集成的系统为Fidelity提供了空前的订单拣选速度,连续的库存跟踪,在更少的空间中实现了更高的吞吐量,几乎完美的订单履行,以及虚拟消除了与库存相关的文书工作。
  • 富士通

    "我们的旧系统平​​均要花5分钟的时间来处理订单。现在,我们在五分钟内处理了二十个订单-许多交易仅需12秒即可-'比以前更准确..."
  • 富士通图纸/照片

  • 加祖克斯

    Cisco-Eagle在此零售分销设施中提供了打印机标签传送系统,从而大幅降低了人工成本并提高了履行效率。
  • GroceryWorks.com

    Groceryworks输送机以每分钟90英尺的恒定速度运行,使拣选人员每天可以按预计的最高订单履行量接单1,000个订单。那'仅需30个人即可完成整个操作。
  • 日立

    日立美国有限公司半导体设备集团(SEG)向美国,爱尔兰和中东的客户分发替换零件。这种物料搬运系统的实施有助于提高拣选速度并减少错误。
  • JA Majors Co.

    Majors已将两个较小的配送中心合并到其德克萨斯州Lewisville仓库中,由于合并和订单增加了50%,因此订单量很高。"我们对增加需求的答案一直是更多的人..."
  • 麦格劳-希尔

    这家教科书出版商可以处理30%的业务增长,同时利用圆盘传送带,传送带系统,人体工程学的升降机和与业务目标同步工作的流量存储来减少所需的人力。
  • 贸泽电子

    Mouser Electronics是北美最大的电子零件供应商授权目录分销商之一。德克萨斯州配送中心的这一更新提高了订单输出和运输效率。
  • Mouser扩展

    以前,Cisco-Eagle设计了一项新增功能,其设施规模从105,000平方英尺增加到目前的280,000平方英尺,增加了一倍以上。但是Mouser仍在保持增长,年均增长33%。需要更新才能处理4,000份每日订单
  • 沙龙支持

    想象十年中每年47%的增长-每个人都想要一个问题,对吗?这种爆炸性的增长给得克萨斯州沃思堡市制革用品分销商Salon Support带来了挑战。
  • TRS-RenTelco

    "We'我们对合同劳工和服务的需求比以往任何时候都少。随着我们的成长,不增加职位可以节省大量的人工成本。准确性是关键。如果我们向客户保证,它将在那里。"
  • TTI,Inc.

    "We'提高了质量和生产率。我们有更好的工作环境。我们改善了效率和工作生活质量。我们简化了流程并改善了运营的各个方面。"
  • 梅西百货'的电子商务实现中心

    作为其整体电子商务计划的一部分,梅西百货's商店选择分散其大部分分销并将在线分销集中在较小的设施上,每个设施都位于零售商商店的后面。
  • 克莱因工具

    Klein 工具类升级了分销业务以匹配其标志性工具的质量
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